05秋《建筑工程项目管理》期末复习提要

                                   责任教师  何雅妮

 

 

本课程为四川电大学历教育大专建筑经济管理专业的一门选修课，有较强的应用性和可操作性。本期本课程所用教材为《建筑工程项目管理》（项建国  主编  中国建筑工业出版社 出版）为了帮助同学们进行期末复习，现将各章的复习要点、考试要求及复习训练题分述如下：

 

一、 复习要点

第一章       绪论

1、掌握建设项目建设程序。

2、掌握建筑工程项目管理的基本内容。

第二章       建筑工程项目管理

1、掌握建筑工程项目管理概念及主体。

2、了解建筑工程项目管理的分类。

3、掌握施工方项目管理的内容。

第三章       建筑工程项目管理组织

1、理解建筑工程项目管理的组织机构。

2、掌握工程项目的承包风险管理。

3、了解注册建造师的执业要求。

第四章       建筑工程招标投标管理

1、掌握建筑工程招标的概念、分类和方式。

2、掌握建筑工程施工招标的程序。

3、掌握建筑工程投标的概念、投标程序、投标技巧。

第五章       建设工程合同

1、  了解建设工程合同的概念及分类。

2、  掌握建设工程索赔。

4、掌握建设工程施工合同管理。

第六章       流水施工原理

1、掌握流水施工的基本概念。

2、掌握流水施工的主要参数。

3、掌握流水施工的分类及计算。

第七章       网络计划技术

1、了解网络计划的组成。

2、掌握网络计划的绘制。

3、会进行网络计划时间参数的计算。

4、掌握网络计划的优化。

第八章       建筑工程施工组织

1、了解建筑工程施工组织的基本原则。

2、掌握施工准备工作的内容。

3、掌握施工组织总设计。

第九章       单位工程施工组织设计

1、掌握单位工程施工组织设计的内容、编制依据。

2、掌握单位工程施工方案的内容。

3、掌握单位工程施工平面图设计原则、设计步骤。

第十章       劳动要素管理

1、了解劳动要素的内容。

2、掌握施工机具管理的内容。

3、掌握施工材料管理的意义、材料的采购、存储、收发和使用。

第十一章  建筑工程项目施工成本管理

1、  掌握施工成本管理的含义、任务、措施

2、  掌握建筑工程施工成本控制的步骤和方法。

3、  掌握施工成本核算的方法及施工成本分析的方法。

第十二章  建筑工程施工质量、安全和文明施工管理

1、  掌握质量管理的概念及基础工作。

2、  掌握全面质量管理的概念、基本观点和保证质量的途径。

3、  掌握全面质量管理基本工作方法。

4、  掌握安全生产的基本概念、安全事故的处理方法。

5、  掌握文明施工的内容。

第十三章  建筑工程质量验收、备案和保修

1．  掌握建筑工程质量验收的概念，建筑工程质量验收的标准。

2．  了解建筑工程保修办法。

第十四章   计算机辅助建筑工程项目管理

本章不作考试要求。

 

二、 考试要求

本期此课程采用闭卷考试。考试时间2个小时。考试题型及分数分布情况如下：

填空题（30分）、名词解释（20分）、简答题（30分），计算题（20分）

 

三、复习训练题

（一）、填空题

1、一个建设项目从计划建设到建成投产，一般要经过            、

                 、            三个阶段。

2、工程项目建设管理的主体有            、              、           和

                 。

3、按工程项目建设程序，招标可分为工程项目                    、

                、            三种类型。

4、施工索赔按索赔依据的范围分类可分为              、                  、

             。

5、招标程序一般要经过            、            、           三个阶段。

6、建筑工程项目招标方式有            、             和            。

7、流水施工的主要参数有               、              和            。

8、施工组织设计可以分为                     、                    、

                      作业设计。

9、建筑施工程序可以分为承接业务签订合同、              、              、

            四个阶段。

10、工程项目周期是指一个工程项目由         开始，直到项目        收回投资，达到预期目标的整个过程。

11、建设工程合同管理的主要内容包括          的管理、         的管理、               的管理、                 的管理。

12、PDCA循环指       、       、        和      四个阶段的不断循环。

（二）名词解释 

1、  建筑工程项目管理——

2、  现场材料管理——

3、  多方案报价——

4、  施工索赔——

5、  工期索赔——

6、  建筑工程质量验收——

7、  施工准备——

8、  费用优化——

9、  施工成本管理——

10、工期优化——

（三）简答题

1、合理分配建筑工程项目风险的原则有哪些？       

2、简述施工方项目管理的内容。

3、施工组织总设计有什么作用？

4、简述单位工程施工平面设计步骤。

5、什么叫全面质量管理？

6、单位工程施工组织设计的内容有哪些？

7、简述价值工程的基本原理。

8、安全事故的处理方法有哪些？

9、如何进行网络技术优化？

10、施工合同的主要内容有哪些？
（四）、计算题

1、某建筑企业对某种物资的年需求量为120t，订购费每次为5元，单位物资的年保管费为0.6元，求经济订购批量。

2、某钢筋混凝土基础工程。其支模板、扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为400m2，5t、400 m3，其时间定额分别为0.253工日/ m2、5.28工日/t、0.388工日/ m3。试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。

3、某工程流水节拍见下表，试确定流水步距和工期。

 

施工段
 
施工过程

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

        A

    5

    2

    1

   4

        B

    2

    3

    2

   4

        C

    2

    4

    3

   3

        D

    2

    4

    3

   1

4、某两层现浇钢筋混凝土工程,组织流水施工。施工过程分为支模板、扎钢筋和浇筑混凝土。根据工期要求，每段每层各施工过程的流水节拍分别为t模 = 4天，t扎 = 2天，t混 = 2天。层技术停歇时间为2天。在保证各工作队连续施工的条件下，试求每层最少的施工段数和工期。